Sie fragen sich, was ein Streichholz und ein Kohle Brikett mit Führung zu tun hat? Das möchte ich im Folgenden erläutern. Was hebt eine Gute von einer außergewöhnlichen Führungskraft ab? Als Führungskraft kennen wir Aussagen wie, „Die Aufgabe einer Führungskraft ist es, die Mitarbeiter zu motivieren.“ Das ist sicherlich richtig, allerdings gibt es eine Hürde, die nur schwer überwindbar ist. Motivation, hat zwei Facetten. Es gibt die intrinsische Motivation und die extrinsische Motivation. Zweitere wird durch Reize von außen aktiviert. Beispielsweise durch eine Gehaltserhöhung, Boni, extra Urlaub, usw. Die daraus resultierende Motivation kann man sich wie in einer schnell ansteigenden und auch wieder schnell abfallenden Kurve vorstellen. Im Grunde also wie ein Streichholz, das entzündet wird. Zu Beginn brennt die Flamme schnell auf, danach erlischt das Streichholz jedoch auch recht schnell.
Warum ist das so?
Bei einer Gehaltserhöhung zum Beispiel, ist man zu Beginn stark motiviert, weil für das mehr an Geld auch mehr Leistung erbracht werden möchte. Relativ schnell wird das höhere Einkommen jedoch zur Gewohnheit und die Motivation fällt auf das vorherige Level zurück. Gleiches gilt für Boni, extra Urlaub und Co. Möchte eine Führungskraft also schnellen und kurzfristigen Erfolg erzielen, kann die Stimulation der extrinsischen Motivation, durch Anreize von außen durchaus das richtige Mittel der Wahl sein.
In der Regel geht es jedoch um langfristigen Erfolg und somit um die intrinsische Motivation. Genau an der Stelle kommt das Kohle Brikett zum Einsatz. Die Frage, die es zu klären gilt lautet:
Wie schaffe ich es als Führungskraft, die intrinsische Motivation meiner Mitarbeiter zu aktivieren?
Durch Inspiration!
Die Inspiration ist unser Kohle Brikett. Es ist nicht einfach ein Kohle Brikett zu entzünden. Es bedarf sehr viel Energie und auch Zeit, bis schließlich ein Glühen zu erkennen ist. Habe ich es jedoch geschafft, ist die Dauer, der Wärmeabgabe deutlich länger, als die eines Streichholzes. Und das Beste ist, man kann es auch nicht so einfach ausblasen. Als Führungskraft muss ich es also schaffen, meine Mitarbeiter durch mein Handeln, mein Auftreten, meine Arbeit und meine Art zu inspirieren. Hierfür gibt es verschiedene Punkte, die unbedingt umgesetzt werden sollten. Seien Sie in Ihrem Handeln transparent, Kommunizieren Sie klar und wertschätzend, üben Sie Kritik aus, aber auch Lob, gehen Sie auf Ihr Gegenüber ein und nehmen Sie die Person ernst. Und einer der wichtigsten Punkte, gehen Sie mit gutem Beispiel voraus. Hinterfragen Sie bei jedem Tun Ihre eigene Motivation.